交控工程集团2022年社会责任报告

2022年，面对复杂严峻的国内外经济形势和疫情带来的不确定性，交控工程集团坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻*的二十大精神，全面贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，不折不扣落实交控集团的决策部署，准确识变、科学应变、主动求变，高效统筹疫情防控和经济发展，完成了年度各项目标任务，取得了来之不易的成绩，迈出了高质量跨越式发展的坚实步伐。

一、关于我们

（一）基本情况

安徽交控工程集团有限公司成立于2021年10月，是安徽省交通控股集团有限公司全资子公司，其前身安徽省高路建设有限公司由原现代交通设施公司和原环宇公司合并重组成立。

公司注册资本5亿元，主营业务涵盖公路桥梁、公路养护、交安设施、交通机电、材料科技、工业化建造、市*园林、新能源开发等8个主要业务板块。公司拥有公路工程施工总承包、公路路面工程专业承包、公路交通工程（公路安全设施）专业承包、公路交通工程（公路机电工程）专业承包4个壹级资质，公路路基工程专业承包、钢结构工程专业承包2个贰级资质，以及特种工程（结构补强）专业承包资质、公路养护作业全序列最高等级资质。

（二）数说2022

2022年，公司下设11个部门，5个分公司，9个全资及控股子公司，在岗职工约550余人，*员约150余人，在集团*委正确领导下，全体干部职工的共同努力之下，完成营业收入40.56亿元，新签合同额超80亿，利润首破1亿元。

二、聚焦责任

（一）*建——凝聚合力共谱新篇

一年来，公司*委坚持深入学习贯彻*总*重要讲话和重要指示批示精神，着力推进*建融入生产经营，不断增强高质量*建引领保障高质量发展能力。

一是坚持把*的*治建设摆在首位。以饱满的*治热情迎接和学习宣传贯彻*的二十大，全体*员干部现场观看大会直播。班子成员赴基层开展宣讲7次，推动*的二十大精神向基层一线延伸。“智造先锋”入选集团首届“通达先锋”星级品牌，“匠心筑道”*建品牌辐射力进一步增强。建立*委会“第一议题”制度，开展“第一议题”学习25次，召开*委理论学习中心组学习会，开展专题研讨14次。在完善公司治理中加强*的领导，提升班子科学、民主、高效决策水平，召开*委会34次，“三重一大”事项全部前置。

二是抓好巡视和整改“后半篇文章”。以高度的*治意识、积极主动的态度，配合集团公司接受十一届省委第二轮巡视，坚持巡视反馈问题“举一反三、全面承接”，公司*委结合实际，认真梳理症结原因，研究制定整改措施，并建立整改台账，切实把主体责任、第一责任、直接责任、“一岗双责”落实到人、细化到事、由点及面，确保整改见底见效。

三是牢固树立大抓基层的鲜明导向。深入推进标准化规范化建设，坚持大抓基层、强基固本，选树“红色柱石*支部”和*员“柱石先锋”示范岗，确保“产业发展到哪里，*组织就建到哪里”。推动“*建+信访”工作机制，坚持服务基层、服务一线、服务群众，班子成员结合分管工作，赴基层一线深入了解职工群众所思所想，最大限度化解潜在矛盾纠纷，为公司发展营造和谐氛围。巩固拓展“我为群众办实事”实践活动成果，2022年任务清单中的11项内容已全部完成。

四是持续发力打造“清廉交工”。积极配合派驻纪检组工作，充分发挥“派”的权威和“驻”的优势。扎实开展*风廉*建设，纵深推进全面从严治*。高效推进“合规管理建设年”工作，提升公司依法治企能力水平。组织公司55名中层管理人员填报廉*档案。充分发挥工会、共青团桥梁纽带作用，构建“新交工”企业文化体系，为公司发展提供强大的文化支持。

（二）创新——贯彻科技强国战略

一年来，交控工程集团紧紧围绕“创新强企”目标，实施科技创新战略，加快培育和增强自主创新能力，激发全员创新潜能，全面提升核心竞争力，推动企业高质量发展。

一是科技研发推动技术创新。交控工程集团秉承人才技术资源和自主创新的拼搏精神，不断加大研发投入，2022年度共投入研发经费1.09亿元，积极开展了《桥梁面板构件自动化生产关键技术》《高速公路装配式轻型T梁智能制造关键技术及评价标准研究》《基于信息化管理系统的研究与开发应用》等多项科技项目。同时，大力推进“四新”技术的推广运用，促进产学研深度融合，先后开展了高抗滑低噪音薄层罩面技术应用、“嵌入式高亮反光标线”应用，并进行了省内首例不中断交通流无人摊铺碾压超薄罩面技术应用成功试点施工，开创了预防性养护超薄罩面无人化施工的先河。

二是创新先行强化成果管理。交控工程集团加快科技成果向标准、专利等转化，以工业化建造、高速公路养护以及新建PPP项目为切入点，先后在构件标准化制造、施工工艺研究与流程再造、标准体系建立、信息管理与技术综合等方面，开展科技研究，形成系列关键技术成果。2022年荣获12项实用新型专利，8项软著证书，成功认定“国家级高新技术企业”“合肥市企业技术中心”，体现了交控工程集团在交通建设领域的组织管理水平、科研成果转化能力、自主研发生产能力的强大竞争力。

三是美誉殊荣擦亮企业品牌。交控工程集团秉承“勇毅奋进、笃行致远”的企业精神，大力践行“勇当铺路先锋、建造精品工程”的企业使命，进一步加强科技攻关，以问题为导向，不断强化项目管控，解决工程实际问题，积极创建美誉殊荣，擦亮“交工”品牌，取得了丰硕成果，先后荣获鲁班奖、李春奖、黄山杯、安徽交通优质工程奖等多个奖项；还荣获安徽省优秀建筑业企业、安徽省建筑企业50强，省内外AA信用评价等多个荣誉称号；《德上高速合枞段轻型T梁数字化建造技术应用》荣获2022年度中国公路学会“天工杯”银奖，奠定了“交工”在行业发展中的领先地位，也为资质资信、创优争先等提供了良好的业绩支撑。

（二）响应——交通强国建设

*的二十大报告提出加快建设交通强国，为全体交通人吹响了奋进新时代的嘹亮号角。为积极响应和贯彻交通强国战略，交控工程集团全力打造优质工程，切实抓好项目建设、强化创新驱动，增强示范引领等重点工作，为打造交通强省、服务人民群众、保障高速畅通、践行“皖美出行”勇当开路先锋。

一是管理模式实现了再优化。推动片区化项目建设。对同一片区内的高速公路养护项目、地方项目进行整合，统一管理机构，既精简了管理岗位，整合了项目资源，又培养了一批具备大片区管理能力的项目管理人员

二是品质工程开创了新局面。公司积极响应集团公司路面提质升级目标，在庐铜高速、铜汤高速、沪渝高速、盐洛高速规模实施了薄层罩面项目，累计实施里程达到420.85公里单车道，为国内单项实施规模最大的薄层罩面项目，产值约1.1亿元。薄层罩面最大限度利用原有路面结构效能，实现节能减排的绿色交通目标，从而大幅度提高了路面的行车舒适度和集团公司高速公路形象。

三是智慧养护开启了加速度。公司大力推广应用“四新”技术，仅养护业务就开展了17项“四新”技术应用项目，率先应用了全国首例不中断交通情况下的超薄层罩面无人摊铺碾压技术，无人驾驶摊铺碾压设备还具有远程唤醒、休眠功能，可以全天候连续施工，确保路面及时碾压，在提质增效的同时，大大降低人力成本，有力保障施工进度，大大提高养护施工现场安全管控能力。

（三）担当——践行国企责任

公司在履行社会责任中始终秉持“勇毅奋进、笃行致远”的企业精神，紧紧围绕结对帮扶、疫情防控、职员服务、信访维稳、应急抢险等方面，坚定扛起社会责任，展现国企担当。

一是结对帮扶，全面助力乡村振兴。为扎实推进结对帮扶工作，进一步强化责任落实、优化结对关系，提升帮扶效果，公司积极参与集团定点帮扶工作，从安徽省阜南县方集镇、滁州市定远县购买扶贫产品，积极助力民族地区巩固拓展脱贫攻坚成果助销新疆特色农副产品，同时，积极引导广大职工进行扶贫消费，共同营造良好的“消费扶贫”氛围，形成长期性可持续的“消费扶贫”帮扶模式，全面助力乡村振兴。

二是志愿服务，点点爱心传递温暖。2022年，交控工程集团志愿服务队前往南岗社区开展“扶贫济困，你我同行”志愿服务活动，为三户贫困户送去米、面、油等日常生活用品，着力解决好孤寡老人的实际困难，让老人们感受到*和企业以及社会大家庭的关怀和温暖；组织开展“燃气安全，情系万家“安全知识进社区”等志愿服务活动，向广大居民群众普及安全知识，为推动安全理念深入人心、落地生根贡献交工力量。

三是携手抗“疫”，守望相助共克时艰。面对疫情防控的严峻形势，交控工程集团在做好自身工作的基础上，号召公司*团员组成防疫志愿服务队，积极支援疫情防控点进行交通疏导、两码查验、通行证填写等，并向疫情防控检测点的工作人员赠送了矿泉水等生活物品，为打赢疫情防控阻击战贡献国企力量、彰显国企担当。

四是除雪保畅，护航春运返程高峰。为确保春运返程道路安全畅通，交控工程集团养护分公司提前动员部署，要求全体养护施工管理人员提高*治站位，勇于担当，彰显“交控集团应急抢险队”责任，积极发挥联动优势，及时调配自身资源，与营运单位形成合力，迅速启动应急预案，养护项目管理人员全员在岗，除雪保畅班组人员和机械设备24小时待命，确保群众假期返程安全。

（四）环保——助力绿色发展

交控工程集团瞄准“双碳”目标的大背景，牢固树立“能源转型、绿色发展”理念，以“四新”技术为突破，与滁州学院等单位共同申报了安徽省低碳公路工程研究中心，组织开展了《基于干法改性的厂拌热再生技术体系搭建研究》项目，推动沥青路面废旧材料高效循环利用，努力走出一条可持续发展道路。

一是光伏发电，助力城市节能环保。公司大力推进光伏发电应用，已投资建设安徽省高速服务区分布式光伏发电一期、二期、三期项目及交控工业化建造前江基地分布式光伏发电项目，总装机容量达26.35MW，项目建成后每年可提供约2750万度的清洁能源。在开发服务区光伏发电项目的同时，也积极拓展新能源供给范围，以新建、改建路段为突破，提前布局服务区储能、充换电业务，积极打造集团“综合能源岛”示范项目，光伏发电做到了在节能减排的基础上提质增效，为实现“双碳”目标贡献了交工力量。

二是园林绿化，创造美丽生态环境。交控工程集团市*园林公司积极吹响以“*建红”引领“生态绿” 的号角，探索市*环保业务，多元化开拓业务版图，加快构建以高速绿化为主体，“生态环保、市*施工、园林苗圃”为支撑的“一体三驱”经营发展格局，走出一条绿色发展之路。

三是路域整治，全力提升路容路貌。根据集团公司高速公路路域环境品质提升专项行动工作部署，交控工程集团迅速开展高速公路周边环境整治专项行动，持续开展边坡、中分带绿化修剪工作，重点开展互通区、服务区的绿化提升工作，努力打造“畅安舒美”的道路通行环境。一年来，累计投入管理人员846人次，养护工人21047人次，车辆1449台次，绿篱机256台次，打草机1218台次。

三、未来展望

蓝图已绘就，砥砺再扬帆。2023年是全面贯彻落实*的二十大精神的开局之年，也是充满希望的一年，交控工程集团将在集团*委的坚强领导下，始终胸怀“两个大局”、牢记“国之大者”，在更高站位、更宽视野、更大格局推动公司高质量发展，为全面建设社会主义现代化国家贡献交工力量！