交控工程集团顺利实现“双过半”目标任务

今年以来，交控工程集团坚持以市场为导向，多层次持续发力，在延续“一季度开门红”的良好开局后，瞄定目标任务，掀起攻坚热潮。截至6月底，公司实现营收27.17亿元，完成年度目标的51.57%，同比增长58.06%，其中完成外部营收近10亿元，完成年度任务的60%，同比增长近3倍；新增集团外项目52个，新增合同额19.03亿元，占比37.63%，同比增长208%，利润总额、净利润等主要经营指标均创历史新高，营收利润双线飘红，顺利实现时间任务“双过半”。

全力以赴抓进度。挖机轰鸣、塔吊高耸、焊花飞舞……二季度各项目交出优异“成绩单”，是实现“双过半”任务的关键。公司加强重大项目管理，出台《交控工程集团重大项目管理办法（试行版）》，对3亿元以上或具有一定施工难度的重大项目，实行公司领导专责分管，缩短管理链条，完善项目管理团队激励机制，确保重大项目高效推进。同时，通过外部引进、内部挖潜已向各项目累计输送56人，缓解了部分项目人员急缺问题。目前各业务板块工程项目施工均稳步推进。

千方百计拓市场。聚焦主责主业，加强与央企、国企和地方*的合作，加大外部市场拓展力度，成功中标省投资集团铜陵至商城高速公路钢材和水泥集采项目、滁州交投来安至六合高速机电工程、2023天津高速公路路面修复性养护维修、舒城县2023年农村公路养护工程一标、金寨县X426升级改造、宁国市S465一级路新建等项目，相继打开宁国、舒城等地方市场。交控工业化公司前江基地承接五蒙高速钢箱梁安装工程、广宣05、06标钢结构梁采购与安装工程等项目7个，合同金额3.67亿元，初步实现规模化运营。成功取得承装（修、试）电力设施许可证资质，为公司在施工板块多元化发展上注入新的活力。

改革创新强保障。按照“一企一策”的原则，直属各专业子公司对标同行业标杆企业，出台相应的薪酬考核制度，激发企业发展活力；强化内培外引，大力选拔任用优秀年轻干部，加强高层次人才引进储备，鼓励机关人员支援一线，充实一线工作力量，促进干部多岗位锻炼；坚持创新驱动，依托国家高新技术企业和智能研发中心等平台，加强核心技术攻关和“四新”技术推广，2个项目荣获“李春奖”，成功认定省级工法2项，获授权实用新型专利7项。坚持将安全关口前移，联合第三方安全服务机构开展“聚焦隐患排查整治行动”，促进项目安全生产形势平稳，为顺利完成半年度目标任务打下坚实基础。

下一步，为确保全年目标任务的完成，交控工程集团将以“拼出更好状态，干出更实业绩”的精神风貌，踔厉奋发、勇毅前行，奔赴“夏”半场，攻坚“满堂彩”。